语言选择:EN
021-61106999
新能源行业 制造加工行业 机械制造行业 医药化工行业

机械制造行业

服务伙伴背景与面临的挑战:

为该企业为国际工程机械行业龙头,在国内有着17家工厂,为应对全球市场需求的持续低迷,该企业需要大幅削减总体运营成本,因此,拥有总成本(TCO)的节省成为了该企业全球间接物料管理战略,但是,国内工厂间接物料数据不清晰,领用记录不全,整合难度大。

库控解决方案:

经过先期沟通和业务评估,库控为该企业实施了间接物料集成供应解决方案,该方案以库控Cribsolution System®间接物料管理系统作为平台,全面覆盖了该企业间接物料供应链的各环节:在该企业的现场,库控将领用频繁或价值较高的物料导入Vending Machine,并布局在相对物料固定的工位;考虑到该企业有工厂有规模相差较大的作业区域,库控在规模大的作业区域,实施了VOI仓库管理,并为规模小的作业区域提供定时配送服务和手持式无线终端,该企业仅需要在用户领用后按领用量与库控结算;对于非库存物料,库控采用了JIT供货,减少工厂的物料获取成本;在供应端,依托库控的资源与专业能力,对该企业原有的物料和供应商进行整合,缩短了Leadtime和供应的不确定性。

服务伙伴的收益:

在库控集成供应解决方案成功实施后,该企业实现了间接物料拥有总成本(TCO)15.6%的节省,以及300多项精准的物料描述,并解决了多区域领取效率与成本平衡的难题。