MRO自营商城,工业品供给的主流模式

比较国外市场，国内企业MRO工业品采购市场多局限于“传统模式”，一则通过企业所在地的批发集散地购买，二则依赖企业周边的小贸易商进行多点采购。

这种传统的采购模式存在“时间耗费大，价格不稳定，库存量高，劣质物质多，售后成本较高”等种种弊端，由此造成大量时间成本，以及丧失市场应对能力，这种间接损失让企业经理伤透脑筋，其背后的原因在于国内的MRO供应市场较为分散，还远未形成规模，同时，MRO供应商难以有效管理，普遍存在“规模小、品种少、价格不透明、采购分散、仓储费用高、资金流少”等问题。

于是，如何提升供应链效率，降低制造业成本，成为企业迫切需要解决的核心问题。

MRO工业品电商平台的逐渐出现和完善，将改变过去传统MRO采购市场的上述弊端。市场需要一个平台能够让企业快捷全面的了解MRO供应市场信息，企业采购客户会更加迫切地希望选择一家有优势产品线、有竞争力的价格、提供全方位服务的MRO平台，实现简单透明、零库存、智能化的一站式MRO工业品采购与管理服务。

显然，MRO自营商城将成为工业品供给的主流模式，随着产业和市场的发展，中国制造业所需要的MRO需求会越来越多样化。

“一站式采购平台"应运而生

有数据显示，中国有82%的工业客户会选择通过“线上工业品商城”购买工业用品，87%的亚洲受访者也表示会更多考虑线上采购。近十年，MRO电商平台在中国市场呈现百花齐放的格局，各有特点.

当下发展壮大的创新型一站式采购平台上聚集了数百万优质供应商资源，可以依据系统算法、人工匹配和全网推广来提高企业采购寻源的准确度、广度和速度，降低物资采购成本，能够一站式备齐企业常用工业品，还可提供选型报价、交期保障、支付安全保障等优质服务，节约采购成本。

无论是互联网包装还是各种新技术的运用，都改变不了B2B业务是供应链思维，而不是销售思维这个真理，MRO作为其中一环自然也是。

MRO供应链管理就不能仅仅放眼与采购这一单项职能上。为了达到MRO供应链管理的目标，就需要管控上游厂商，与上游厂商建立友好的联系，与下流经销商也要保持信息的沟通。企业做出决定的时候，保证整条MRO供应链是在为企业做出的决定服务，而不是上游厂商只关心自己的利益，下游经销商只关心眼前的市场。

那么为了做到整条MRO供应链的一致性，一般会采用两种方法，一是成立项目小组，进行对企业内部的改革以及外部的沟通，二是进行MRO外包。

以服务为根本,库控“一站式采购”突起

库控MRO一站式服务平台，可以满足不同客户的需求，采购外包，点对点的现场服务，设置安全库存，自动补料等，为您提供个性化间接物料外包的管家式服务公司。

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