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采购不会合同管理,库控来教你
发布时间:2019-07-18 文章来源:库控实业

  采购与供应商签订供货合同以后不是签完就结束了,这是一个新的开始。

  因为合同一旦签订,不论哪一方,之后都还有跟进的义务和行动。

  例如采购方会根据己方的需求向供应商下单。而供应商会根据采购方的需求,按照合同条款提供货物。

  如果产生了风险事件或意外,合同可能需要制定下一步的行动。

  例如采购方得知供应商因为财务状况不良,有倒闭的风险,采购方可能会为此采取措施,将订单的需求移至别家供应商,为了防止供应风险。

  如果供应商表现出难于满足合同要求的或商定的标准,那么可能不得不采取补救或纠正措施。

  这其实就是供应商因为质量问题或者产能问题无法完成采购方的订单需求,那么采购方可能需要再下紧急订单给别家供应商,以防止生产线断线等等状况。

  如果履行没能满足商定的条款和标准,关于继续解决争议、合同条款强制行或获得补救,还存在许多选择方案。

  我们说一个反过来的例子,供应商交货很及时,质量也是经得起考验的,但是问题出在了采购方,采购方因为资金周转的问题,无法安排付款。导致现在供应商手上还压着一定数量的产品不敢发货。担心万一采购方真的没有钱,还能保留点产品压在手上。如果真的发生了风险事件,采购方无法完成付款,供应商也要寻求司法援助,获得补救。

  在合同生命周期内,环境和要求可能会发生变化,因此不得不对合同条款重新协商、约定和修订。

  采购的环境之前也提到过,这两天的中美贸易战让中国的大豆价格暴涨。一家饲料企业肯定相应的要求涨价,以弥补大豆价格的涨幅。

  库控专注于为集团性公司和合资企业做MRO整包业务,常备单品数量众多,种类齐全,深入行业十几年,有着丰富的行业经验,能够为广大采购人以更低的消费提供更加优质的服务。

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