作为一件功在当代、利在千秋的事业，生态环境保护近些年来受到越来越多的重视。尤其对于制造业，工业化给社会创造了巨大财富，但同时也给生态环境带来了巨大压力，根据我国环保、工业、科技等部门、学术界和中国工程院重大咨询项目“绿色制造发展战略研究”等综合研究结果显示，我国工业排放的二氧化硫、氮氧化物和粉尘分别占排放总量的90%、70%和85%，资源环境承载能力已近极限。故而对于制造业来说，加强环境监管，敦促企业构建科技含量高、资源消耗低、环境污染少的绿色制造体系，加快推动生产方式绿色化，成为推进生态文明建设的迫切要求。

　　然而，对于制造企业来说，尤其是中小微企业，环境管制强度的增加，无疑给企业增加了不小的成本，故而，借助绿色供应链管理，通过与上下游企业的合作以及企业内部管理，从产品的设计、材料的选择、产品制造、产品的销售，以及回收的全过程和整个行业来考虑环境治理成本最小化和效益最大化，或许可以成为当前解决制造业环保成本增加的一条重要途径。但是，如何在供应链管理中融入环境管理，实施绿色供应链管理战略，无论在实践中还是在理论上都面临着众多挑战。

　　1、绿色供应链理念如何深入?

　　当前，国家虽然密集出台了一系列鼓励企业开展绿色供应链管理工作的政策措施，积极营造氛围，但是无论是政府、企业还是消费者，对于绿色供应链的认识都不够深入。政府大多数情况下还是只关注供应链末端的环境治理工作，不能从根源上引导企业打造绿色供应链。

　　2、管理体系建设如何增强?

　　绿色供应链涉及多主体、多环节，对企业管理能力和协同能力提出了较高的要求，故而绿色供应链建设难度大。同时，企业对于供应商的管理通常只能到达一级供应商，很难影响到二级供应商，更谈不上继续向更前端供应商传递管控。这种情形致使绿色供应链逐级传递作用效果大打折扣。

　　3、技术壁垒如何突破?

　　绿色供应链模式强调设计、采购、工艺、包装、回收等各个环节均实行“绿色化”，这大大增加了供应链管理的内容和难度。并且，它强调知识创新，要求企业要对已有的生产技术进行全面改造和升级。技术壁垒将是我国技术薄弱企业顺利实施“绿色化”的最大障碍，实施成本较高。只有在供应链各环节不断利用新的知识、技术及新的资源，才能彻底抛弃传统的“末端”环境治理方式，而实施“预防为主，治理为辅”的环境保护策略。

　　4、激励机制如何完善?

　　当前国家虽然采取了一系列措施，加强了对绿色供应链管理优秀企业以及拟开展绿色供应链管理企业的支持，但是最终获得国家财政支持或奖励的企业毕竟是少数领军企业。由于缺少一些稳定性、普适性的绿色金融政策，难以调动广大企业参与绿色供应链管理工作的热情。

　　【小编解读】

　　环保成本增加确实给许多制造业企业带来了很大压力，绿色供应链的建设也存在诸多难题，短期内虽然会给部分企业带来阵痛，但希望在更加严格的环境监管政策下，制造业们能加油挺住。毕竟长期来看，若企业可以加强技术革新，利用先进节能、清洁生产工艺替代老旧高耗能、高污染生产工艺，不仅有利于降低资源能源消耗和污染物排放，同时还将提升企业竞争力、优化产业结构、提高经济效率，最终提升整个经济增长的质量。
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　　文章来源：311供应链研究院