上个世纪90年代初，当土星公司调整了供应链运作方式以后，公司的采购管理小组决定把间接物料的采购外包，同时减少供应商数目并发展伙伴关系、重整流程。采购管理小组由采购、制造与产品设计、财务、物料管理和汽车工会等部门的人参加，在评价了许多潜在的供应商以后，土星公司选择了一家外包服务公司。该公司作为土星公司的外部采购助手，代表土星公司向供应商订货，并负责储存、质量控制、供应保障、交货和开票，还帮助土星公司选择供应商。

采购外包公司的任务就是与土星公司一起，通过提高流程效率，加强组织管理，降低采购价格等措施，实现每年降低采购成本5%的工作目标。采购服务供应商(PSP)被定义为：“将采购技术和产品、供应商开发和供应管理专业知识整合起来，为客户提供高度个性化采购解决方案的商务流程外包公司。PSP作为企业现有采购部门的延伸，帮助管理采购流程和采购目录，并在企业感到还有改进机会，但自己又缺乏专业技能的时候，帮助企业改进采购流程”。

上世纪九十年代国外先进的制造型企业就已经开始做间接物料整合并进行间接物料的采购外包，并取得了不错的效果。如今，库控（上海）实业有限公司专注MRO采购外包服务，并将国外的先进理念与国内的生产企业现状相结合，不仅为客户提供高度个性化的采购解决方案，同时也可以根据客户的需求安排专业的驻场人员随时做一对一的现场服务，根据客户的现场需求随时配合处理。

目前库控已经根据不同合作客户的需求情况分派了多名专业的驻厂经理，专门做一对一的现场服务。我们也多次收到客户的表扬信，表扬我们的驻场人员能够专业及时的处理问题，将MRO的采购问题交给库控客户十分放心，因为库控专业专注的服务态度，不仅能够帮他们解决MRO的降本问题，更能够让他们将有限的注意力转移到其他更需要他们关注的问题上，从而实现更长远的发展

将MRO采购外包交给库控，我们的客户很放心！